【背景】我在华启商贸市场部，下周要向总经理和各部门负责人汇报一份品牌升级提案，汇报时间 10 分钟。
【任务】根据下面的材料，做一份 PPT，含封面和结尾不超过 10 页。
【要求】
1. 每页标题写一句结论，不要写"市场现状""总结"这种话题；
2. 数字只用材料里的，材料里没有的写【待补】，不要编；
3. 每页正文不超过 3 个要点，能做成图表的数字做成图表；
4. 最后一页写"需要管理层拍板的 3 件事"。
【材料】
公司：华启商贸，2012 年成立，200 人，卖办公家具和办公用品，客户主要是 50 到 500 人的中小企业。
现状：2026 年三季度销售额 412 万元，华东占 52.4%。新客户里有 70% 是老客户介绍来的。
问题：2026 年 9 月客户调研，回收问卷 126 份。62% 的客户说记不住"华启"这个名字，只记得"那家卖椅子的"；能叫出公司名字的只有 38%。
机会：9 月 19 日客户答谢会，到场 48 家，现场签单 12 单、约 36 万元，还有 9 家客户要样品。新款人体工学椅是体验区最受欢迎的一款。
提案：品牌口号"坐得好，干得久"，以人体工学椅为主打。三件事：
① 官网和公众号统一换成新形象，12 月上线；
② 每季度办一场"办公空间开放日"，每场邀请 30 家客户来体验；
③ 老客户推荐新客户成交后，双方各得订单金额 5% 的返点。
目标：2027 年新客户数比 2026 年增长 30%；能叫出公司名字的客户比例从 38% 提到 60%。
预算：还没定。
负责人：市场部林晓。
【风格】Stripe 风格（换成你想要的：苹果发布会风格、杂志风、中国风……）